El lider y la organización

muchas personas creen que, por tener a cargo a un grupo de profesionales, ya son líderes, sólo porque ese es el rol que deben desempeñar, pero no se preocupan en lo más importante, que viene a ser: el conocer a cada individuo, conocer sus metas, anhelos, proyectos personales y de cómo es que se relacionan con los objetivos y metas que en ese momento tiene la organización. Están más preocupados con llegar al porcentaje aceptable de las estadísticas anuales, que miden cuánto de producción tuvo la empresa y cuánto ganaron ese año, que, en ayudar en la meta personal de cada integrante del grupo, olvidando así, que para tener un equilibro entre el empleado y la empresa, la satisfacción de ambos y el "ganar - "ganar"; se debería entender y comprender los objetivos de cada individuo para encaminarlos junto con los objetivos de la empresa. De esta manera, se tendría la satisfacción del empleado, generando mayor fidelidad con un tipo de motivación intrínseca que es la que finalmente aporta más a la organización, ya que es el individuo quien decide por cuenta propia el ponerse la camiseta porque se siente respaldado y valorado en su trabajo, sin la necesidad de que se lo pregunten o impongan. Por consecuencia, la organización ganaría mucho más, porque no sólo tendría un empleado eficiente sino un referente motivado, del cual, los demás compañeros, nuevos integrantes y toda la organización, podrían contagiarse y llevar a delante todo proyecto con esfuerzo, motivación y ahínco.